Sur le pôle Conseil en Management et Organisation, nous accompagnons nos clients dans l’optimisation de leurs processus opérationnels et financiers et dans l’amélioration de la rentabilité de leurs activités.

Nos prestations sont diverses et peuvent comprendre :

• Accompagnement en Organisation Financière et Contrôle de Gestion :
  • Mise en place d’une fonction Contrôle de gestion dans l’entreprise
  • Organisation et animation de votre comptabilité analytique (coûts, prix, marges, ...)
  • Mise en place d'un Systèmes de Prix de Cession Interne
  • Organisation et mise en œuvre d'une gestion budgétaire : planification, suivi, reforecast
  • Analyse de votre rentabilité et explication de votre performance
  • Elaboration de tableaux de bord opérationnels et financiers à destination des managers
• Accompagnement en Analyse Financière :
  • Suivre vos projets d’investissement
  • Analyse de la rentabilité à terme
  • Etablissement de modèles financiers budgétaires, projections opérationnelles
  • Analyse de la structure financière et de la rentabilité
  • Réalisation d’études financières ciblées
• Accompagnement en Organisation :
  • Formalisation de vos processus clés
  • Aide à l'élaboration de procédure
• Accompagnement à la maîtrise de la Trésorerie :
  • Prévisions : élaboration d’un budget de trésorerie
  • Optimisation du BFR
  • Organisation de la gouvernance de votre Trésorerie

Notre méthodologie de travail :

• Orientation client : respect des souhaits de nos clients
• Confidentialité des données et des informations transmises
• Mise en œuvre de solutions simples, pratiques et orientées résultat
• Suivi régulier et adapté des solutions mises en place
• Transparence totale et indépendance en termes de choix d’outils et d’investissements

Nos atouts :

• Une expérience éprouvée en Management, Finance et Gestion,
• Une démarche méthodologique
• Des consultants engagés