WEDMAS LAB est un cabinet de conseil spécialisé en Management, Organisation, Excellence Opérationnelle, en Systèmes d’Information et Réalisation IT.
Grâce à son expertise unique et à sa qualité de service, Wedmas Lab touche un nombre grandissant d’acteurs dans le secteur publique et privé au Maroc dont Renault Tanger Exploitation, la GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit), le MHAI (Ministère des Habous et des Affaires Islamiques), etc. En effet, nous avons une étique de travail unique qui guide tous nos consultants sur les missions où ils interviennent.
Que ce soit pour vous aider à mieux structurer votre entreprise, à monter en maturité sur le Lean Manufacturing et le Lean Management, vous accompagner dans la construction et la production et l’évolution de votre système d’information, vous pouvez compter sur le savoir-faire et le sens du service de nos consultants.
Nos principaux domaines d’intervention se déclinent autour de 3 pôles :
PÔLE 1 : Management et Organisation :
Cette activité consiste principalement à vous accompagner dans l’optimisation de vos processus opérationnels et financiers et dans l’amélioration de la rentabilité de vos activités.
Dans ce pôle, nos consultants vous aide à structurer votre organisation en en formalisant les processus clés et en élaborant les procédures associées. Nous vous accompagnons aussi dans l'analyse et la compréhension de votre structure financière, nous pouvons appuyer vos services financiers et comptables de façon opérationnelle ou en termes de formation. Maîtrisez vos projets de transformation en comptant sur l'expertise de nos consultants pour vous aider à conduire efficacement le changement au sein votre organisation.
PÔLE 2 : Excellence Opérationnelle :
Que vous soyez acteur dans l’industrie ou les services, nos consultants vous accompagnent dans la maîtrise de vos activités de routine en agissant sur vos pratiques et votre culture d’entreprise.
Les consultants de Wedmas Lab interviennent aujourd’hui en Excellence Opérationnelle au sein d’une équipe d’une quinzaine de coachs constituée par Renault-Nissan Consulting et chargée d’accompagner pendant 2.5 ans l’Usine Renault de Tanger dans sa montée en maturité sur son système de production, l’APW (Alliance Production Way).
PÔLE 3 : Conseil en Transformation Digitale et Réalisation IT :
Nous accompagnons les directions générales et les directions métiers dans toutes les étapes d’évolution ou de refonte de leur SI. Nos consultants sont à votre service pour vous assister à la Maîtrise d’Ouvrage, gérer vos projets ou s’occuper de gérer votre portefeuille de projets IT.
Avec une équipe à la pointe des dernières technologies de développement informatique, Wedmas Lab intervient dans la réalisation technique des projets pour vous fournir des solutions web et mobiles efficaces, robustes, agiles et évolutives.
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Faites confiance à l'expertise et à l'expérience d'un cabinet de conseil d’exception pour vous accompagner dans votre programme d'Excellence Opérationnelle, de transformation continue et d'accélération digitale …